随着数据日益成为公司最具价值的资产,如果没有一个有效的、深思熟虑的数据管理策略,那么今天的业务就不可能真正具有竞争力,并且不受不良行为的影响也就不足为奇了。

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如果您认为您的公司可以从更先进的数据实践中获益,并希望了解什么是成功,不要再往下看了。下面我们将提供构建成功数据策略的关键要求,如最近的一篇文章所述《福布斯》文章作者、未来学家、顾问伯纳德·马尔:

  • 商业策略:良好的数据策略支持整体业务策略。当你决定如何使用数据来支持你的目标时,了解你公司的商业目标和主要挑战是必要的一步。在此基础上,将三到五个用例付诸行动,以帮助推动您的业务。
  • 短期采用优先级:确定三到五个“快速成功”,以帮助您的数据分析计划获得采用和组织的认可。快速的成功不需要昂贵,而且应该为公司显示一个清晰和快速的ROI。
  • 数据需求:你有你需要的数据吗?这是一个需要回答的关键问题,可能需要你从外部寻找答案数据市场。确保您还能够让您的人员轻松地访问数据并根据数据采取行动,以支持您的目标。
  • 数据治理:在使用数据时,质量、安全性、隐私和所有权都是需要管理的领域。实际上,现在每个公司都需要某种形式的数据治理,而且这种情况在未来很可能还会增加。
  • 技术的影响:随着数据驱动的决策变得越来越必要,公司将需要采用正确的技术解决方案,以使收集、存储和处理数据变得更容易,并在整个组织内快速地交流获得的洞察力。
  • 技能和能力:你有支持你的数据策略所需的技能吗?对现有技能的全面评估应该是你战略的一部分,为你提供所需的信息来填补空缺,或者从外部招聘,或者帮助现有员工提升和发展他们当前的技能。这种努力也应该延伸到最高管理层,以帮助公司领导层跟上形势并发挥作用。
  • 实施和变更管理问题:知道如何实际实施你的计划,以及谁来做最后一个关键步骤——或者在你开始之前的第一个步骤。当你要把你的策略付诸行动的时候,确保你的员工知道他们需要做什么,并且不要忘记在需要的时候做出改变。

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