商业中数据科学的兴起已强制C级高管在大数据分析中变得良好,包括如何影响业务。反过来,今天的数据分析领导者包括首席数据官员(CDOS),要求简洁地说明人工智能(AI)和数字平台等新技术的业务益处 - 所有员工都可以理解。事实上,我们在创新的Apex之前分享了今天商业领袖之前所需的新技能的建议,包括下载188金宝搏软件如何介意软技能差距今天CDO的新要求

今天,讲一个良好的数据故事是超越CDO和数据分析专业人员的作用。越来越多地,来自C-Suite到营销和人力资源等部门的每个人都在其工作中使用数据分析。因此,他们也需要与以往更重要的是将数据的价值传达给业务。

最近福布斯文章甚至更明确到数据分析计划中通信的关键作用,使“讲故事者”将定义下一个数据的情况。根据这篇文章,虽然技术是一个关键的推动者,但人类是释放数据真实潜力的人,而不是技术本身。结果,它们是需要传达福利的人。为此,公司正在利用工具,例如仪表板和警报,可以向员工提供“相关的角色特定的洞察力”,然后可以将这些数据在其工作中使用。根据这篇文章的说法,“当这些人有权采取行动时,公司将看到一个有益的增量改善浪潮。”

随着更多员工在日常工作中揭示增量的提高,他们发现更大的见解可能会对业务产生更大的影响,这需要一种需要以“激励行动”从其他方式传达一个故事公司的一部分。“为了形成这些数据叙述,数据讲述者将以不容易通过技术轻松复制的方式依靠他们的人类创造力,同情和语境理解,”根据这篇文章。

最后,文章强调了强大数据讲故事的需求只会随着大数据分析持续成为人民工作的大部分内容而增加。商业领袖可以采取沿着这一旅程帮助员工的步骤包括旨在提高数据识字的计划,并在公司各部门建立“充满活力的社区”,以领导收费。

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