《福布斯》撰稿人恩里克·丹斯(Enrique Dans)最近在文章的标题中提出了一个引人注目的问题,即:“为什么我们这么多人还在工作,好像这是上个世纪一样?”

丹斯继续哀叹,尽管移动技术、全球连接、人工智能(AI)和其他趋势的显著进步提高了效率,促进了远程工作,但许多公司仍然坚持过时的工作方式。他认为,许多工作和日程安排政策是在工业革命时期创造的,当时大多数工作都依赖于特定的机器或个人协作。他写道:“当科技让我们在任何地方都能高效工作时,仅仅因为‘我们一直都是这样做的’就保持过时的习惯是相当愚蠢的。”

丹斯预测,我们很快就会看到管理层和员工处理工作关系的方式发生根本性转变,他以马云为例,马云曾经是12小时工作制的支持者现在认为每周工作12个小时可能是我们的未来。

许多公司都在尝试缩短工作周,包括微软日本部门在8月份实行每周四天工作制后,美国的生产率有所提高,成本也有所下降。在试验过程中,公司鼓励员工使用微软团队等工具来代替会议,必要时,还指示员工将会议时间限制在30分钟以内。用电量下降了23%,纸张打印减少了59%,绝大多数员工发现他们更有效率了,也更享受到了工作和生活的平衡。

正如马在8月份的一次小组讨论中对特斯拉的埃隆•马斯克(Elon Musk)所说,“我认为,由于人工智能(和其他技术)的出现,人们将有更多时间享受作为人类的乐趣。”

除了更灵活的工作模式给员工带来的好处之外,还有许多节省成本的机会,以及降低组织的碳足迹和减少排放的机会。随着企业寻求吸引新人才,特别是在年轻一代进入职场的情况下,摒弃标准的朝九晚五模式也将十分重要。就像我们覆盖在创新的顶峰的帖子在美国,零工经济和其他趋势正深刻影响着未来的员工如何看待工作与其他生活优先事项之间的关系。

当然,制定任何对工作政策和时间表的永久性更改都需要时间,而且必须与业务的其他领域进行仔细考虑。但是如果您的组织仍然坚持严格的结构,那么可能是时候拓宽您的视野了。正如丹斯所说,“还有其他选择。其中的许多方案可能不仅是个好主意,而且有助于改善许多其他问题。”