根据最近的毕马威报告,AI转换企业,有成熟的人工智能(AI)部署的公司在今天的AI人才平均支出了7500万美元,其中包括大约375名全职员工。在未来三年内,他们预测该数量将增加到500到600名工人之间。

当然,这些组织在频谱的远端,因为许多公司仍在努力开发AI计划并缩放整个企业的技术。然而,在未来三年内,毕马威预计会改变,我们将看到更多广泛的AI采用。

考虑到这一点,以下是围绕部署技术,组织,资本和数据策略的八个关键趋势KPMG,以获得AI成功。

  • 从实验到应用技术的快速转变:在三年内,大多数大型组织已经从驾驶AI申请开始将这些计划投入生产,包括预测分析用例
  • 自动化融合,AI,Analytics和低码平台:组织已经开始同时部署了这些技术,并发现他们更有效地一起工作。
  • 日益增长的企业需求:对毕马威报告采访的大多数组织表示,他们对AI相关人才和支持基础设施的投资将在未来三年增加约50%至100%。
  • 需要新的组织能力:毕马威强调了这一点文化在加油中的重要性更广泛的AI采用。随着信息周的杰西卡戴维斯,“您需要通过治理驱动的合适的人才,组织能力和流程。”作为这一趋势的一部分,调查的大多数组织要么建立了AI战略的卓越中心,或者正在制定一个策略。
  • 内部治理越来越重要:随着AI部署的增加,它遵循监测和管理风险,性能和价值对整体成功变得更为重要。
  • 需要控制ai:KPMG认为,作为机器学习控制技术的演变的AI计划铰链的成功可以随着时间的推移而改变算法,使得了解为什么做出决定。根据该报告,“获得AI错误的成本远远超出了财务损失的收入,从合规失败到声誉,品牌和道德关注的罚款。”
  • AI-AS-AS-Serve的崛起:随着AI技术的成熟,一些较小的组织可以选择围绕特定应用程序或功能的AI-AS-AS-Serve,包括客户体验的自动化,财务部门的例外处理,并在KPMG引用的例子中对律师事务所的合同解释。
  • 改变竞争风景:KPMG采访的高管相信AI可能是一个市场游戏更换者,并在众多行业中级别级别。

那么,你的组织的AI战略如何抵抗上面概述的趋势?

无论你目前都在落在AI部署之旅中,有一件事很清楚:AI在途中驾驶大变化企业宽。有关这可能对您的公司来说意味着什么,请退房信息周刊的kpmg报告文章