当我们关闭一个前所未有的一年充满了与Covid-19相关的许多挑战,并继续关注新的一年中的复苏,但下面的职位提供了通过目前危机管理贵公司的提示和最佳实践。

5.如何避免WFH倦怠

如果你错过了办公室和你的同事,你并不孤单。学习新的方式,让您和您的工作 - 家庭员工能够充满活力和从事,包括维持界限并专注于最重要的工作。

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4.麦肯锡在下一个正常升降CX上

了解在目前大流行期间,公司如何适应业务以及在危机之后如何变得更加永久,包括使用数字渠道并创建非接触式客户旅程。

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3. Covid-19的含义和下一步该做什么

了解Covid-19危机如何影响您的业务和允许公司向前移动的方式,包括保护您的员工和计划在2021年及以后的下一阶段增长。

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2.在大流行后的世界中重新启动数据科学

了解在Covid-19中断后通过预测分析和机器学习向前移动的关键注意事项,包括升高数据审计和压力测试并增加外部数据的使用。

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1. 4后Covid恢复的必要步骤

了解商业领导者如何继续管理当前的Covid-19危机,同时通过执行这些基本的事情,包括反思和重新思考的工作来展望康复。

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